超越原則的 AI 管治
Alfons 協助領導者從籠統的 AI 原則，走向真正重要的決策：誰可授權使用 AI、何時需要人為介入、風險如何升級，以及什麼證據能證明具公信力的監督。
問責
明確董事會、管理層及營運層的職責。
權限
界定 AI 可決策、建議或執行的範圍。
控制
建立介入、升級及監督機制。
證據
識別支持保證及可靠決策的紀錄。
獨立教學實證
香港電腦學會確認 Alfons 於與 PMI 香港分會合辦的進階 AI 管治課程中，完成 15 小時的授課。
課題涵蓋管治框架、AI 生命週期管理、ISO/IEC 42001、董事會簡報、管治報告、審核準備及 AI 保安。
實踐 AI 管治的企業課程
為負責 AI 監督、機構能力及負責任採用的領導者而設的成熟課程及度身訂造合作。
Board Readiness & AI Trust Governance
將 AI 監督轉化為董事會授權、風險胃納、決策權、保證及已記錄的證據。
Governing AI That Can Act
為授權範圍、工具使用、人為介入、停止機制及證據設定界線。
Outsmart AI Attacks
將 AI 特有的威脅與安全設計、韌性及高層決策連結。
Future-Proof AI Governance
建立涵蓋控制、證據及管治優次的可重用 AI 管理系統架構。
ISO/IEC 42001 & NIST AI RMF for Leaders
將公認框架轉化為領導層職責及實施優次。
Responsible AI for Public-Sector Leaders
將負責任採用與採購、問責、監督及公眾信任連結。
從您的決策出發——而非泛泛的 AI 議題
度身訂造合作圍繞您的對象職責、行業、司法管轄區、管治成熟度及預期成果而設計。
界定決策
對象、背景及預期成果
設計合作內容
範疇、案例、練習、形式及時長
確認成果
學習成果及實用交付物
視乎協定範疇，成果可包括優先問題、決策原則草案、角色及升級地圖、控制優次或初步行動議程。
檔期、時長、學習成果、練習及交付物將於課程設計階段確認。在範疇及準備程度未獲確認前，度身訂造合作不會以現成課程形式呈現。
選擇適合您對象的形式
| 形式 | 適合對象 | 典型價值 |
|---|---|---|
| 20–45-minute keynote | Conferences and leadership forums | Focused narrative and leadership implications |
| 60–90-minute executive lecture | Business schools, associations and corporate events | Structured instruction, case discussion and Q&A |
| 2–4-hour board sprint | Boards, ExCo and senior leaders | Governance questions, decisions and priority actions |
| One-day workshop | Cross-functional management teams | Applied frameworks, role clarity and exercises |
| Two- or three-day cohort | Organisations developing deeper capability | Simulations, application and an action agenda |
| Custom institutional programme | Business schools, professional bodies and corporate academies | Adapted curriculum and repeatable learning pathways, subject to scope |
視乎所選課程及協定範疇，參加者將能夠：
精選演講及主持經驗
- 非洲政府機構工作坊 — 策略主導及主要主持人
- ISACA 香港分會年度會議 — 專題討論嘉賓
- 香港財務行政人員會 — AI 代理管治主題演講
- 香港國際電腦會議 — 主題演講嘉賓
- 香港總商會 — 專題討論嘉賓
- 德國商會（香港） — 特邀講者
“將複雜轉化為能力，將能力轉化為信心。”
Dave Chen, FHKCS
香港電腦學會會長 · 《ESG-AI Mastery: Rules for the Future》作序者
橫跨三大信任體系的事業
Alfons Futterer 是一位常駐香港的科技企業家、出版作者、企業教育者及 AI 管治實踐者。他的事業將信任機制的設計，與管治日益自主的科技此一領導挑戰緊密連結。
實體信任
身份驗證及品牌保護
數碼信任
可追溯性、安全紀錄及證據
演算信任
可問責的 AI 管治、具正當性的權限及可靠決策
這三個範疇貫徹同一套準則：明確問責、落實相稱的控制，並產出持份者可信賴的證據。
專業背景
- •2004 年創立 NanoMatriX Technologies Limited，並出任創辦人兼行政總裁。
- •ComplyNexus 及 ComplyNexus Academy 創辦人。
- •ComplyNexus 管治、風險及合規平台創建者。
- •擁有國際商業及實施經驗。
- •西安大略大學 Ivey Business School 工商管理碩士（EMBA）。
- •烏爾姆大學商業數學文憑。
精選著作
AI Leadership Blueprint: Hong Kong 的全球卓越之路
以歐盟《人工智能法案》及 ISO/IEC 42001 為基礎的政策導向路線圖。
ESG-AI Mastery: Rules for the Future
與 Jacqueline Gan 合著；聚焦管治、風險及競爭優勢。
The Canonical ESG-AI Governance Glossary
與 Jacqueline Gan 合著；為管治及教育而設的結構化術語參考。
從決策出發
請分享您的對象、背景，以及您的合作需要支援的決策或能力。NanoMatriX 將為您推薦合適的課程及合作設計。
- Alfons Futterer，NanoMatriX Technologies Limited 行政總裁
- ComplyNexus 及 ComplyNexus Academy 創辦人
- 香港特別行政區
Organisational Trust Governance 是 NanoMatriX 的管治架構，並非以外部標準、認證、政府計劃或通用信任評級的形式呈現。課程內容屬教育及策略性質，會因應買方背景而調整，並不構成法律意見或合規保證。