ComplyNexus Academy

FÜR VORSTÄNDE, FÜHRUNGSTEAMS, REGIERUNGEN, BUSINESS SCHOOLS UND BRANCHENFÜHRER

Alfons Futterer

Technologie-Unternehmer · Autor · Executive-Speaker für KI-Governance · Board-Pädagoge

KI steuern. Fähigkeiten aufbauen. Belastbare Nachweise schaffen.

Alfons hilft Führungskräften, KI zu steuern, die entscheiden, empfehlen und handeln kann — mit klarer Verantwortung, praktischen Kontrollen, organisatorischer Fähigkeit und belastbaren Nachweisen.

Ansässig in Hongkong · Asien-Pazifik & international · Englisch & Deutsch · Vor Ort, virtuell oder hybrid

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Alfons Futterer
25+ Jahre
Internationale Erfahrung in Technologie, Risiko und Governance
40+ Länder
Länderübergreifende Perspektive auf Geschäft und Umsetzung
Gründer & Aufbauer
NanoMatriX, ComplyNexus und ComplyNexus Academy
Autor & Pädagoge
Bücher, Executive-Programme, Keynotes und Workshops

KI-Governance jenseits von Prinzipien

Alfons hilft Führungskräften, über allgemeine KI-Prinzipien hinauszugehen, hin zu den Entscheidungen, die zählen: Wer darf KI-Einsatz genehmigen, wo ist menschliches Eingreifen nötig, wie wird Risiko eskaliert, und welche Nachweise belegen glaubwürdige Aufsicht.

Verantwortlichkeit

Verantwortlichkeiten von Vorstand, Management und operativer Ebene klären.

Befugnis

Festlegen, was KI entscheiden, empfehlen oder tun darf.

Kontrollen

Eingriffs-, Eskalations- und Aufsichtsmechanismen etablieren.

Nachweise

Aufzeichnungen identifizieren, die Prüfbarkeit und belastbare Entscheidungen stützen.

Lehr-Nachweis

Unabhängiger Lehr-Nachweis

Die Hong Kong Computer Society bestätigte, dass Alfons 15 Unterrichtsstunden in einem gemeinsam mit PMI Hongkong organisierten fortgeschrittenen KI-Governance-Programm hielt.

Themen umfassten Governance-Rahmenwerke, KI-Lebenszyklus-Management, ISO/IEC 42001, Vorstandsbriefings, Governance-Reporting, Audit-Bereitschaft und KI-Sicherheit.

Executive-Programme für praktische KI-Governance

Etablierte Programme und maßgeschneiderte Formate für Führungskräfte, die für KI-Aufsicht, organisatorische Fähigkeit und verantwortungsvolle Einführung zuständig sind.

Board Readiness & AI Trust Governance

Übersetzt KI-Aufsicht in Vorstandsmandate, Risikoappetit, Entscheidungsrechte, Prüfbarkeit und dokumentierte Nachweise.

Governing AI That Can Act

Legt Grenzen für delegierte Befugnisse, Tool-Nutzung, menschliches Eingreifen, Stoppmechanismen und Nachweise fest.

Outsmart AI Attacks

Verbindet KI-spezifische Bedrohungen mit sicherem Design, Resilienz und Entscheidungen der Führungsebene.

Future-Proof AI Governance

Baut eine wiederverwendbare KI-Managementsystemstruktur mit Kontrollen, Nachweisen und Governance-Prioritäten auf.

ISO/IEC 42001 & NIST AI RMF for Leaders

Übersetzt anerkannte Rahmenwerke in Führungsverantwortung und Umsetzungsprioritäten.

Responsible AI for Public-Sector Leaders

Verbindet verantwortungsvolle Einführung mit Beschaffung, Rechenschaftspflicht, Aufsicht und öffentlichem Vertrauen.

Beginnen Sie mit Ihrer Entscheidung — nicht mit einem generischen KI-Thema

Individuelle Formate werden um die Verantwortlichkeiten, Branche, Rechtsraum, Governance-Reife und das angestrebte Ergebnis Ihres Publikums herum gestaltet.

Board & Executive GovernanceAgentic AI GovernanceAI Security & ResilienceFinancial ServicesPublic-Sector Policy & ReadinessESG-AI GovernanceWorkforce AI LiteracyInstitutional & Corporate Learning
1

Entscheidung definieren

Zielgruppe, Kontext und angestrebtes Ergebnis

2

Format gestalten

Umfang, Fallstudien, Übungen, Format und Dauer

3

Ergebnisse vereinbaren

Lernziele und praktische Ergebnisse

Je nach vereinbartem Umfang können die Ergebnisse vorrangige Fragen, Entscheidungsprinzip-Entwürfe, Rollen- und Eskalationskarten, Kontrollprioritäten oder eine erste Aktionsagenda umfassen.

Verfügbarkeit, Dauer, Lernziele, Übungen und Ergebnisse werden während der Programmgestaltung festgelegt. Individuelle Formate werden nicht als Standardkurse dargestellt, bevor Umfang und Bereitschaft vereinbart sind.

Wählen Sie das passende Format für Ihr Publikum

FormatZielgruppeTypischer Nutzen
20–45-minute keynoteConferences and leadership forumsFocused narrative and leadership implications
60–90-minute executive lectureBusiness schools, associations and corporate eventsStructured instruction, case discussion and Q&A
2–4-hour board sprintBoards, ExCo and senior leadersGovernance questions, decisions and priority actions
One-day workshopCross-functional management teamsApplied frameworks, role clarity and exercises
Two- or three-day cohortOrganisations developing deeper capabilitySimulations, application and an action agenda
Custom institutional programmeBusiness schools, professional bodies and corporate academiesAdapted curriculum and repeatable learning pathways, subject to scope

Je nach gewähltem Programm und vereinbartem Umfang sind Teilnehmende danach besser in der Lage:

Rechenschaftspflicht von Vorstand und Management zu klären.
Entscheidungsrechte und Eskalationswege festzulegen.
Rahmenwerke mit praktischen Governance-Prioritäten zu verbinden.
Nachweise für Aufsicht und Prüfbarkeit zu identifizieren.

Ausgewählte Vortrags- und Moderationserfahrung

2026
  • Workshop für eine Regierungsbehörde in Afrika — Strategische Leitung und Hauptmoderator
  • ISACA Hong Kong Chapter Jahreskonferenz — Podiumsredner
  • Hong Kong Finance Executive Club — Keynote zur Governance von KI-Agenten
2025
  • Hong Kong International Computer Conference — Keynote-Speaker
  • Hong Kong General Chamber of Commerce — Podiumsredner
  • Deutsche Handelskammer Hongkong — Featured Speaker

“Übersetzt Komplexität in Fähigkeit, und Fähigkeit in Vertrauen.”

Dave Chen, FHKCS

Präsident, Hong Kong Computer Society · Vorwort-Autor für ESG-AI Mastery: Rules for the Future

Alfons Futterer

Eine Karriere über drei Vertrauensregime

Alfons Futterer ist ein in Hongkong ansässiger Technologie-Unternehmer, Autor, Executive-Pädagoge und KI-Governance-Praktiker. Seine Karriere verbindet die Gestaltung von Vertrauensmechanismen mit der Führungsherausforderung, zunehmend autonome Technologie zu steuern.

Physisches Vertrauen

Authentifizierung und Markenschutz

Digitales Vertrauen

Rückverfolgbarkeit, sichere Aufzeichnungen und Nachweise

Algorithmisches Vertrauen

Rechenschaftspflichtige KI-Governance, gerechtfertigte Befugnis und belastbare Entscheidungen

In allen drei Bereichen gilt dieselbe Disziplin: Rechenschaftspflicht definieren, angemessene Kontrollen umsetzen und Nachweise liefern, auf die sich Stakeholder verlassen können.

Beruflicher Werdegang
  • •Gründer und CEO von NanoMatriX Technologies Limited, gegründet 2004.
  • •Gründer von ComplyNexus und ComplyNexus Academy.
  • •Schöpfer der ComplyNexus-Plattform für Governance, Risiko und Compliance.
  • •Internationale Geschäfts- und Umsetzungserfahrung.
  • •Executive MBA der Ivey Business School, Western University.
  • •Diplom in Wirtschaftsmathematik der Universität Ulm.

Ausgewählte Publikationen

AI Leadership Blueprint: Hong Kong's Path to Global Excellence

AI Leadership Blueprint: Hong Kong's Path to Global Excellence

Ein politikorientierter Fahrplan auf Basis der EU-KI-Verordnung und ISO/IEC 42001.

ESG-AI Mastery: Rules for the Future

ESG-AI Mastery: Rules for the Future

Mitverfasst mit Jacqueline Gan; Fokus auf Governance, Risiko und Wettbewerbsvorteil.

The Canonical ESG-AI Governance Glossary

The Canonical ESG-AI Governance Glossary

Mitverfasst mit Jacqueline Gan; ein strukturiertes Terminologie-Nachschlagewerk für Governance und Bildung.

Beginnen Sie mit der Entscheidung

Teilen Sie Ihre Zielgruppe, Ihren Kontext und die Entscheidung oder Fähigkeit mit, die Ihr Engagement unterstützen soll. NanoMatriX empfiehlt ein passendes Programm und Format.

Kontaktinformationen
  • Alfons Futterer, CEO, NanoMatriX Technologies Limited
  • Gründer, ComplyNexus und ComplyNexus Academy
  • Hongkong SVR

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Organisational Trust Governance ist die Governance-Architektur von NanoMatriX. Sie wird nicht als externer Standard, Zertifizierung, Regierungsprogramm oder universelles Vertrauensrating dargestellt. Programminhalte sind pädagogisch und strategisch, werden auf den Kontext des Käufers zugeschnitten und stellen keine Rechtsberatung oder Compliance-Garantie dar.